11月3日，公司年度部門匯報工作會議在總部會議室舉行。
此次會議涉及的生產(chǎn)、銷售、品控、研發(fā)等各部門負責參加了此次會議。
會上，公司總經(jīng)理總結(jié)了前三季度公司的實際經(jīng)營情況和存在的問題。總經(jīng)理指出，今年是我司面臨疫情第三年，銷售業(yè)績較上年基本持平。公司產(chǎn)品鏈凸顯老舊平的困境，新產(chǎn)品面臨量上不去，銷路無法打開的困境。各部門應該認真總結(jié)存在問題的癥結(jié)，年底前務必統(tǒng)一思想，統(tǒng)一方向，力爭2023年各方面有一個質(zhì)的飛躍。
公司銷售總監(jiān)在會上指出，今年我司銷售情況不容樂觀，各項指標距離年初下達的指定目標還有一定距離，主要是因為大環(huán)境還有公司產(chǎn)品鏈存在的問題所致。但我們決不能坐以待斃，銷售部門在保持已有的客戶前提下應努力拓寬新的銷售通道，對新產(chǎn)品的宣傳力度公司也應加大力度。截止第三季度，公司銷售業(yè)績環(huán)比下降17.4%,同比下降8.9%.這些數(shù)據(jù)都應該引起我們每一位員工的高度重視。
品控中心經(jīng)理總結(jié)了公司三大系列20余款產(chǎn)品防爆新證換版工作的進展情況以及在此次3C評審中暴露出來的部分產(chǎn)品存在的問題。他強調(diào)，新產(chǎn)品由于在不斷進行優(yōu)化改進，存在的質(zhì)量問題也進一步凸顯，品控中心在平時的生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品的監(jiān)控力度還要加強，同時對成熟產(chǎn)品的質(zhì)量把控也不能松懈。
生產(chǎn)和研發(fā)部門負責人在會上也進行了詳細的分析總結(jié)。會上，總經(jīng)理著重強調(diào)了下一步以及明年公司的工作重心，同時強調(diào)指出下一步對公司的防爆空調(diào)（變頻和60HZ外貿(mào)型）和防爆倒車影像系統(tǒng)的銷售方案進行重點布局，來年務必在這兩種以及新的產(chǎn)品上下功夫。同時對公司成熟產(chǎn)品（防爆配電箱  防爆控制箱  防爆風機  LED防爆燈具  防爆管件等）要進一步鞏固和發(fā)展，做到保成熟，促新產(chǎn)品，從各個方面的進步來抵消因疫情給公司帶來的銷售影響。
會議結(jié)束后，公司行政中心將把此次會議的內(nèi)容整理成冊并下發(fā)各車間。