第三季度銷售工作會(huì)議召開(kāi)
2013-10-19 15:30:52
10月10日下午，公司三季度銷售工作會(huì)議在四樓主會(huì)議室召開(kāi)。
此次會(huì)議由公司總經(jīng)理主持，公司生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量及售后部分負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，總經(jīng)理分析了公司前三季度生產(chǎn)和銷售情況，并反饋了部分產(chǎn)品因質(zhì)量缺陷出現(xiàn)的問(wèn)題�？偨�(jīng)理指出，由于公司產(chǎn)品鏈的延伸，產(chǎn)品質(zhì)量是重中之重。質(zhì)量管理部分要認(rèn)真分析和總結(jié)客戶反饋的各方面質(zhì)量問(wèn)題，并舉一反三，盡*大可能防范于未然。如果我們的質(zhì)量出現(xiàn)紕漏，影響的將不僅僅是我們客戶的利益，公司也可能毀于一旦，這絕不是危言聳聽(tīng)。
總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，對(duì)此次出現(xiàn)的甘肅項(xiàng)目燈具質(zhì)量問(wèn)題，行政中心應(yīng)該根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，絕不姑息。誰(shuí)敢拿公司質(zhì)量不當(dāng)回事兒，我就把他不當(dāng)回事兒。
銷售方面總經(jīng)理指出，根據(jù)前三季度的統(tǒng)計(jì)報(bào)表顯示，公司沒(méi)有完成年初制定的銷售目標(biāo)。主要原因在于兩個(gè)方面。首先是受大環(huán)境影響，井下LED燈具銷量較去年同期下浮較大，但這不是主要原因。公司研發(fā)部門在這個(gè)方面應(yīng)該加大研發(fā)力度，密切聯(lián)系市場(chǎng)，努力配合銷售部門拿出*好的產(chǎn)品。其次，公司下半年調(diào)整了部分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，對(duì)老產(chǎn)品、微利產(chǎn)品進(jìn)行了大刀闊斧的削減，這也影響了我們部分銷售額，但公司總體利潤(rùn)和去年同期持平。我們?cè)谙鳒p老款產(chǎn)品的同時(shí)應(yīng)該對(duì)我們新增的防爆正壓型配電柜、防爆箱式配電柜（防爆小屋）以及防爆管件類的不銹鋼防爆穿線盒等產(chǎn)品加大銷售和宣傳力度。
銷售中心總經(jīng)理在會(huì)上部署了公司第四季度的詳細(xì)銷售方案，并對(duì)生產(chǎn)中心的交貨期和質(zhì)量部門的產(chǎn)品檢驗(yàn)程序提出了相關(guān)的建議和意見(jiàn)。質(zhì)檢中心經(jīng)理對(duì)上次出現(xiàn)的LED防爆燈質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了深度分析，并及時(shí)采取了措施及解決方案。
總經(jīng)理*后指出，還有不到三個(gè)月的時(shí)間2013年就過(guò)去了，希望各部門認(rèn)真履行好年初的工作計(jì)劃，及時(shí)的糾正工作中出現(xiàn)的不協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)順利完成今年的銷售目標(biāo)。
行政中心負(fù)責(zé)人列席了會(huì)議。
